ITエンジニア採用とマネジメントのすべて　「採用・定着・活躍」のポイントと内製化への道筋が１冊でわかる

『ITエンジニア採用とマネジメントのすべて』（久松剛さん著）は、プロダクトを成功させる上で不可欠なエンジニアチームの構築と維持について、実践的な視点を提供する一冊です。プロダクトマネージャー（PdM）として、プロダクトの成長だけでなく、それを支える組織の成長にも責任を持つ私たちにとって、多くの学びがあります。

この本が提示する重要なテーマの一つは、費用対効果の高い採用戦略です。リファラル採用（社員からの紹介による採用）や直接応募、アルムナイ（退職者とのネットワーク）といった採用経路の見直しを通じ、採用コストを最適化しつつ優秀な人材を獲得する重要性が述べられています。あるnoteでは「採用コストの見直しといった課題に取り組む上で参考となる」と紹介されています。

また、採用後の定着と活躍を促すための評価制度や給与制度の構築にも深く言及されています。これらは、エンジニアが長期的にモチベーションを維持し、高いパフォーマンスを発揮できる環境を整備するために不可欠な要素です。この仕組みを理解することは、組織のパフォーマンスを最大化する仕組み作りをPdMが考える上で役立ちます。

PdMはプロダクトのロードマップを描き、開発を推進する中で、常にチームの能力と構成を意識します。この本は、エンジニア採用とマネジメントを「プロダクト開発の費用対効果」という視点から捉え直し、プロダクトと組織の成長を両立させる視点を与えてくれます。この本を読んだ人からは「組織運営の最適化の必要性が述べられた文脈で紹介されています」という声も聞かれます。

特に、エンジニア採用やマネジメントに課題を感じているPdMや、組織全体の費用対効果を意識し始めたPdM2年目の方には、久松さんの豊富な知見が詰まった内製化への道筋を示す実践的な一冊として、ぜひ熟読をおすすめします。