リーン・スタートアップ

『リーン・スタートアップ』は、エリック・リースさん（訳は井口耕二さん）による、不確実な事業を「実験」として回していくための古典的名著です。

本書の核は、MVP（最小限の実行可能な製品）で仮説を検証し、「構築-計測-学習」のフィードバックループを高速で回すという考え方にあります。顧客開発とリーン生産方式を融合させた一冊として、「スタートアップの羅針盤になった」と評する人もいます。

とりわけ実務で効いてくるのが、開発を長期化させることの危うさです。本書が説く「巨大バッチ死のスパイラル」を引き、7年間の失敗が「この理論で説明できた」と振り返り、そこから「恥ずかしいうちにリリースする」姿勢に転じたという声もあります。

方向転換の考え方も学びどころです。ピボットを「プロダクト、戦略、成長に関する新しい根本的な仮説を試すための計画された軌道修正」と定義し、当てずっぽうではなく仮説検証として舵を切る視点を与えてくれます。

「行わなければならない実験をプル信号としてそれに反応する」という一節を挙げ、リリース後のフィードバックこそ検証に必須だと語る人もいます。アイデアの多くは外れる前提で、小さく試して学ぶ。その姿勢はPdMの日々の意思決定にそのまま通じます。