両利きのプロジェクトマネジメント 結果を出しながらメンバーが主体性を取り戻す技術

『両利きのプロジェクトマネジメント』は、米山知宏さんによる、成果とチームの主体性を同時に取り戻すためのプロジェクトマネジメント術をまとめた一冊です。

軸になるのは、その名のとおり「両利き」の発想です。あるnoteでは、成果を出す「探索」と着実に進める「深化」を同時に扱う両利き思考を軸にした本だと紹介されています。どちらかを犠牲にしがちな現場に、両立の道筋を示してくれます。

刺さる相手も明確です。自律的なチーム運営や心理的安全性に悩む方におすすめという声があり、メンバーの主体性をどう引き出すかに悩むリーダーに向いています。

別の読者は「成果とチームエンゲージメントを両立させるPM術。リーダー候補者に◎」と端的に評しています。数字を追うだけでも、雰囲気を守るだけでもない、その間を狙う技術書だと言えます。

結果を出しながらチームの熱量も落とさない。その二兎を本気で追いたいPdMにとって、実践的な指針になる本です。