両利きの経営（増補改訂版）ー「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く

『両利きの経営』は、チャールズ・オライリーさんとマイケル・タッシュマンさん（監訳は入山章栄さん、冨山和彦さん）による、既存事業と新規事業を両立させるための経営書です。

中心にあるのが「深化」と「探索」という対の概念。すでにある事業を磨き込む深化と、まだ見ぬ事業を探す探索。この二兎をあえて同時に追うことが、変化の時代を生き抜く鍵だと説きます。

なぜそれが難しいのか。あるnoteでは、安定した大企業ほど「サクセストラップ」——過去の成功体験に縛られて動けなくなる罠——に陥ると整理されています。成功しているからこそ新しい挑戦ができないという逆説を、豊富な事例で解き明かしていきます。

クリステンセンさんの「イノベーションのジレンマ」を一歩進めた作品、と位置づける読み方もあります。理論と実例の両輪で、なぜ大企業が新規事業を重視すべきかが腹落ちする構成です。

入山さんの講演を何度も聴いたうえで、この理論を「多くのプロジェクトを立ち上げ実行していく」プロジェクト経営と結びつけて読む人もいます。事業ポートフォリオを動かす視点を得たいPdMにも示唆の多い一冊です。