ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件 (Hitotsubashi Business Review Books)

しくじりプロダクトグロース

メガベンチャーにいたプロダクトマネージャーがプロダクトの無い20人足らずのスタートアップに転生してもプロダクトマネジメントのスキルを使ってなんとかやっていけそうです。

ロードマップでは方向と状態変化のストーリーを表現しよう！「粒度が粗く抽象的になったガントチャート」状態からの卒業を目指して

価値あるものをチームで届ける〜マネーフォワード クラウド会計Plusで実践している仮説検証プロセス〜

非凡でなくともプロダクトは平凡にしたくないプロダクトマネージャーへ

今後noteに書く予定の本一覧（5/2更新）