ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件 (Hitotsubashi Business Review Books)

『ストーリーとしての競争戦略』は、楠木建さんが説く、戦略を一貫した物語として捉え直すための一冊です。

本書の核にあるのは「戦略はスキルではなく綜合=シンセシス」という考え方。個別の打ち手を並べたアクションリストとは根本的に違い、要素が互いにかみ合って全体でゴールへ向かうことこそ戦略だと教えてくれます。

その感覚を、あるnoteでは本文を引いてこう紹介しています。「戦略を構成する要素がかみあって、全体としてゴールに向かって動いていくイメージが動画のように見えてくる」。これが「ストーリーがある」ということだ、と。

この視点は実務にも効きます。ロードマップを短期・中期・長期で可視化する手法の理論的な支えとして本書を引き、「とてもわかりやすかった」と評する人もいます。

KPIツリーのような分析的で網羅的なアプローチでは、戦略の大局は描けません。数値の達成ではなく、方向性の一貫性へ視点を引き上げてくれる。戦略に悩むPMほど、読む価値のある一冊です。