7 POWERS 最強企業を生む7つの戦略

『7 POWERS 最強企業を生む7つの戦略』は、ハミルトン・ヘルマーさんによる、競争優位（MOAT）を7つに整理した戦略書です。

強みは、その使い勝手のよさにあります。規模の経済やスイッチングコストといった要素が7種類にまとめられ、あるnoteでは「フレームワークとして使い勝手が良い」「築くべきMoatとその効果や狙いが分かりやすい」と評価されています。

概念そのものもシンプルです。「非常にシンプルで覚えやすい」うえに実例で解説されるため、自社の優位性を具体的に点検できるのが魅力だと語られています。

学びとして深いのが、パワーには利益（ベネフィット）と防御（バリア）の両面が要る、という視点です。発明だけでは長期的な優位にならないことを、ネットフリックスの例などで突きつけてきます。

「カウンターポジショニングの回が一番勉強になった」という声もあり、競争の非対称性を活かす逆張りの戦略に光を当てる点が、スタートアップらしくて面白い。目先の課題解決に追われがちなPMほど、長期の強さを考え直す軸になる一冊です。