LeanとDevOpsの科学[Accelerate] テクノロジーの戦略的活用が組織変革を加速する (impress top gear)

『LeanとDevOpsの科学[Accelerate]』は、ニコル・フォースグレンさん、ジェズ・ハンブルさん、ジーン・キムさん（訳は武舎広幸さん、武舎るみさん）による、開発組織のパフォーマンスを「科学」として計測・改善するための一冊です。

本書の凄みは、なんとなく語られがちな「生産性」を、統計データで裏づけた点にあります。パフォーマンスの高い企業と低い企業の差を、再現性のある指標で可視化してみせます。

引用される数字は強烈です。「コードのデプロイ頻度は46倍」「コミットからデプロイまでのリードタイムは1/440」「変更失敗率は1/5」といった差が示され、この科学的根拠がそのままDevOpsへの投資判断を後押しした、という声もありました。

組織論としても示唆的です。「作業の分断を少なく抑え、スモールユニットに自律性を与える組織編成をした方が生産性が向上する」ことが実証されていると紹介され、チームの自律性が速さを生むという主張に説得力を与えています。

「発見があるというより整理されているという印象だが、組織の形を考案するのにとても役に立った」という感想のとおり、改善の議論を数字の土俵に乗せたい人にとっての拠り所になる一冊です。